Als Geschäftsführerin von Tausend Dinge und erfahrene Ordnungscoach bringe ich meine Praxis direkt aus dem Feld in die Ausbildung: Ich war bei ganz unterschiedlichen Kundinnen und Kunden im Einsatz – in Privathaushalten, Büros und bei Menschen in herausfordernden Lebenssituationen. Aus dieser Vielfalt an Einsatzgebieten schöpfe ich eine breite, echte Erfahrung, die ich dir konkret und praxisnah weitergebe. (Kundenstimmen und Medienecho)
Als dipl. Coach SCA und eidg. dipl. Betriebliche Mentorin arbeite ich in meiner Praxis (Innere Ordnung) und begleite seit weit über zwei Jahrzehnten Menschen – einzeln im 1:1 und in Gruppen. Diese langjährige Erfahrung in Begleitung, Unterstützung und Ausbildung ist die Basis, auf der ich meinen Unterricht aufbaue.
Das Lernklima gestalte ich als offene, motivierende Atmosphäre – praxisnah, dynamisch und ehrlich.
Es ist mir ein Anliegen, dass die Teilnehmenden sich nicht nur fachlich sicher fühlen, sondern auch lernen, ihren Kund:innen wertfrei, empathisch und professionell zu begegnen.
Denn: Als Ordnungscoach begegnest du Menschen aus unterschiedlichsten Lebenssituationen. Dabei geht es um weit mehr als Hochglanzbilder von perfekt nach Farben sortierten Kleidern oder repräsentativen Kinderzimmern.
Hinter Unordnung stehen oft Überforderung, Veränderungen, Scham, Zeitmangel oder emotionale Themen – und genau dafür braucht es Fachwissen, Menschlichkeit und Feingefühl.
So biete ich eine Ausbildung, wie ich sie mir damals selbst gewünscht hätte.
Ordnung war schon immer ein Teil meines Lebens. Lange bevor ich wusste, dass daraus einmal mein Beruf entstehen würde, war da dieses Gespür für Klarheit, Strukturen und die Fähigkeit, aus Chaos wieder Übersicht zu schaffen. Damals hielt ich das für selbstverständlich – bis ich erkannte, dass genau das meine besondere Stärke ist.
2016 wagte ich den Schritt in die Selbstständigkeit als Ordnungscoach. Mit viel Herzblut begann ich, Menschen dabei zu begleiten, ihr Zuhause und ihren Alltag neu zu ordnen. Es ging dabei nie nur um Schränke, Schubladen oder Keller. Es ging um Erleichterung. Um neue Perspektiven. Um das befreiende Gefühl, wieder durchatmen zu können.
Ich brachte meine Erfahrungen aus meinen bisherigen Berufen mit, kombinierte sie mit Kreativität, einer lösungsorientierten Arbeitsweise und einer guten Portion Humor. Denn Veränderung darf leicht sein – auch wenn sie manchmal herausfordernd ist.
Und genau diese Herausforderungen begegneten mir immer wieder. Da war die Kundin, die sich trotz aller guten Vorsätze nicht von ihren Dingen lösen konnte. Der Kunde, der vor lauter Möglichkeiten keine Entscheidung traf. Oder Menschen, die voller Motivation starteten und unterwegs den Faden verloren.
Ich spürte, dass es dabei um weit mehr ging als um Ordnung. Hinter jedem überfüllten Raum steckte eine Geschichte. Hinter jedem Zögern ein Gefühl. Hinter jeder Entscheidung, die nicht getroffen werden konnte, verbarg sich oft etwas Tieferes. Blockaden schwarz wie die Nacht.
Mir wurde klar: Ich wollte diese Menschen noch umfassender begleiten können.
Deshalb entschied ich mich für die Ausbildung zur dipl. Coach/Betrieblichen Mentorin. Bereits während der Ausbildung veränderte sich meine Arbeit spürbar. Ich konnte meine Klientinnen und Klienten nicht mehr nur dabei unterstützen, ihre äussere Ordnung zu schaffen, sondern sie auch durch innere Prozesse begleiten. Veränderung wurde nachhaltiger. Lösungen entstanden nicht mehr nur im Aussen, sondern auch im Inneren.
So entstand die Praxis «Innere Ordnung».
Heute weiss ich: Äussere Ordnung beginnt oft im Inneren.
Denn Ordnung ist für mich weit mehr als ein aufgeräumter Raum. Sie ist eine Haltung. Ein Ankommen bei sich selbst. Und manchmal der erste Schritt in ein ganz neues Kapitel.
Es ist Zeit, dieses Wissen weiterzugeben – an dich.
CV (Kurzfassung)
Berufsabschlüsse
- Dipl. Coach SCA
- Betriebliche Mentorin eidg. Fachausweis
- Dipl. Aktivierungstherapeutin FA
- Hotelfachassistentin EFZ
Relevante Weiterbildungen
- Berufsbildnerin BFF
- Auftrittskompetenz
- Leadership Seminar «Führungsleitbild und Qualitätssicherung»
- Organisationen im Change: «Mit Unsicherheiten leben»
- «Gewaltfreie Kommunikation» nach Marshall Rosenberg
- «Bessere Teamleistung durch Mitarbeiter-Führung»
- «MAG führen unter erschwerter Bedingung»
- «Helfende Gespräche» im Umgang mit Schwerkranken und Angehörigen
- Kaizen, Büroorganisation
